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包头市创骐文化传媒有限公司

农牧产品包装设计、包头农产品包装设计

点击: 日期:2015年7月4日作者:创骐文化传媒来源:创骐

农牧产品包装设计、包头农产品包装设计


农牧场“玩”休闲创意?玩的是产品设计,讲的是开发策略!

一、未来“谁来种地”


未来谁来种地呢?职业化的农民。其主要成员可以是经过专业化培训的传统种地的农业,也包括从城市进入农村,计划在农村创业的市民。
未来谁来种地?主要是专业大户种。何为大户,起码得有7000、8000,万亩以上的地吧。没有这个量,没人好意思说自己是大户,估计当地领导也不会把你当成龙头企业吧。
未来谁来种地?家庭农场主。100、300、500、800亩的规模都在其中。只要前期手里有足够的Money,都可以尝试过回当地主的瘾。
未来谁来种地?农民合作社。合作社是中国农业规模化后稳定发展的基石,只不过这个成为基石的过程异常艰苦。英雄不好当,基石也不是那么容易做的。咬紧牙关,先把难关挺过来再说吧。
未来谁来种地?农业企业。农业企业种地,或许凭借着现代化管理思维和方法,能把地种的很好,但无形中难以担负的高成本投入问题如何解决?这是个核心问题。这个问题如果不过妥善智慧地解决好,想靠卖土地上种的东西盈利,估计想一想可能前途似锦,真做起来恐怕会哭笑不得。
二、集体抢地热

农业是新的投资洼地,投资蓝海。洼地,就意味着一脚踏进去,再想拔出来就没那么容易了;既然是蓝海,说明水很深,驶进的位置越呈现深蓝色,翻船的可能性越大,且逃离的可能性越小。
有人说良种种苗繁育领域有机会,那么请问何为“良种”,你搞得清不?种苗繁育?你懂技术不,你请的人或挖的人真懂技术不,你如何判断?
有人说可以投资高标准设施农业,不错,投高标准设施农业可以拿国家补助,请问补助的钱可以算作盈利吗?即便可以,这种盈利具有可持续性吗?更重要的是,你能详细知道几家靠做设施农业一鸣惊人,获得成功的企业?他们的盈利模式是什么,是真盈利还是瞒天过海?
有人说规模化养殖能干,是个机会点。很好!既然是规模化,投入肯定少不了,那好,请问这些钱你是完全自己投,还是做个套钱的商业模式让别人投?完全靠自己的钱,单打独斗?请问你觉得你投入的钱多少年可以收回来,或有没有收不回来的风险?你想玩资本运作,玩别人的钱?请问目前你是农业圈玩资本运作的几级高手?
总之,看明白,想清楚,别头脑发热,一时冲动。
三、互联网 + 农业 = ?

互联网 + 农业 = ? 答案有两个,一是向马云那样,颠覆农业引领农业、超越农业主导未来农业,二是摸着石头过河,淹死的多,活着爬出来,涅槃的少。
农业 + 互联网 = ?首先让自己成为新农人,或新农商,然后借用互联网思维,让农业生产过程信息化,销售过程可溯化,销售模式多元化、网络化。个人感觉,这个可能从是农业企业经营者真正该考虑的,至于跨界那帮人,让他们揣着扑通扑通的心激情澎湃地去干吧,或信心满满地去吹吧。
四、农业三大热点

当下农业企业有六大投资热点,一是投资做特殊农产品,如玛咖、钙果、油用牡丹、竹柳等等;
二是投资做农产品深加工,个人认为这是个潜力很大的领域,不过要用工业思维来做,把农产品当工业品来做,要有深度运营经验的品牌素养;
三是投资做休闲农业,这个也是大有前途的领域,不过要有做旅游的思维,还要有靠创意脱颖而出的能力,更要有步步为营、循序渐进的心理素养,因为笑到最后才算真正的赢家。


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